以下是2022年11月28日Infarm公司联合创始人兼首席执行官Erez Galonska、联合创始人兼首席品牌官Osnat Michaeli以及联合创始人兼首席技术官Guy Galonska发给所有Infarm员工的邮件。本文件于2023年4月14日更新,宣布关闭其在丹麦哥本哈根的业务。
亲爱的Infarmers,
在过去的几周里,我们一直在努力确定Infarm在目前面临的挑战性商业环境中的发展道路。在今天早些时候的全球业务更新中,我宣布了我们需要做出的艰难决定。
在我们目前的设置中,我们认识到Infarm无法抵御具有挑战性的市场条件,特别是在能源价格上涨和艰难的金融市场方面。我们必须调整我们雄心勃勃的增长目标,提高我们的效率,使我们的业务能够盈利,继续追求我们的长期使命。
因此,Infarm正在进行重大的战略转变,并加速实现盈利的步伐。我们正专注于在2023年有明确盈利途径的成长型中心,并巩固那些在短期内无法实现的中心。
严峻的现实是,这种转变和减少我们的生产基地将对人员产生重大影响。确切的数字仍有待确定,但目前的建议意味着一半以上的劳动力(约500名员工)将离开公司。
受影响的同事
对于其角色可能受到变化影响的同事,今天你将被邀请与你的经理谈话。对于将留在Infarm的同事,你的经理或部门领导将邀请你参加一个会议,以提供更多的背景,并回答你可能有的任何问题。
所有离开Infarm的人都将得到通知期的补偿,并获得一笔遣散费。任何被通知的同事在整个过渡期间都将得到其经理和人力资源代表的支持。
变化的原因
最近,一些关键的市场因素已经恶化,这些直接影响到我们的行业和我们的运营。能源价格已经升级(整个欧洲翻了一番),这给我们的业务带来了很多额外的压力,严重影响了我们在受影响市场的生产成本。除此之外,还有通货膨胀、供应链中断和材料成本上升。
正如你们所知,我们今年已经在调整我们的业务,包括合并生产基地、店内农场集群,以及减少我们的员工队伍。然而,这些措施假设了市场的快速复苏,我们必须承认,我们的评估过于乐观。我们对此承担全部责任。根据我们今天所掌握的数据,我们预测会出现大幅下滑所导致的增长放缓。我们增长了我们的团队,以支持全球增长战略,但今天,很明显,要克服挑战,需要整合和集中增长的心态。
Infarm的修订计划
因此,我们需要遵循更加严格的盈利路径,以实现财务自给自足,并在未来18个月内确保长期业务稳定。因此,我们的领导层在专家顾问和董事会的支持下,制定了修订后的计划,正是为了实现这一目标。
2023年2月9日的更新: 我们正在关闭我们在英国、法国、荷兰和日本的业务。
2023年4月6日的更新: 我们已经关闭了在法兰克福(德国)的业务。
2023年4月14日的更新: 我们将关闭在哥本哈根(丹麦)的业务。
未来几天和几周
虽然这些变化将带来更多的关注和减少业务的复杂性,但这也意味着我们将经历一个痛苦和悲伤的时期,因为我们将向许多有价值的同事和客户说再见。
我们的领导团队的当务之急是支持那些离开Infarm的人,我们也将与所有留在Infarm的人密切配合,共同完成影响你们角色和优先事项的变化。我将与其他高级领导一起,在未来几周内前往各市场,访问各团队,介绍我们的新战略,并讨论你们的反馈和关注。
作为领导者,我们将花时间反思和学习如何以更大的专注和信念向前迈进,并成功执行我们的新计划。我们真正相信,在一个被气候冲击和不稳定所困扰的变暖的世界中,垂直农业有可能提供粮食安全,而我们,作为Infarm,在未来的粮食领域中可以发挥关键作用。
最后,我们要向你们保证,Infarm公司仍然致力于实现其可持续发展、气候和食品安全的目标:
我们将继续按照我们最近提交的SBTi排放目标,追求我们的净零之路。
我们刚刚获得B-Corp认证,并将继续坚持我们在透明度、责任和可持续性方面的高标准。
我们已经成功展示了在室内种植小麦的能力,以实现我们应对粮食安全挑战的目标。
我们一起完成了这么多开创性的工作,我们感谢你成为Infarm旅程的一部分。
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