设施园艺近年来在中国发展较快，同时由于中国地域辽阔，各省份设施园艺发展皆有不同。宏福集团在中国北方建有多个大型现代设施农业园区，形成了很好的带动示范效应。Hortidaily邀请北京宏福集团党总支书记、董事局主席黄福水先生就中国设施园艺的发展以及宏福集团未来的发展战略做了一些分享，以下是具体信息。
北京宏福集团党总支书记、董事局主席黄福水
Hortidaily：在您看来，中国目前的设施园艺发展现状如何?
“中国作为一个农业大国，人口多，耕地少，人均资源相对不足，随着社会总需求和消费者对高品质果蔬需求的持续增加，高效设施农业是发展的必然之路。可以看到，中国各地方政府、相关技能型人员及农民对发展设施农业的主动性都在增强，相关文件陆续出台，设施农业已在中国大部分地区得到推广，有很大的发展潜力。”
“相对于传统的日光温室，玻璃温室在中国起步较晚，且多借鉴国外发展模式和技术，还没有形成真正的中国特色。数据化水平低、装备技术不足、管理能力欠缺以及其他支撑服务机构不完善是中国目前设施农业发展中遇到的主要问题。国内早年建设的一些项目并没有实现真正的盈利，如何让智能化温室在中国落地盈利、是实现长远可持续发展的关键。宏福农业在发展布局、设计建设和生产、运营管理中也在持续完善相关环节，将在数字化管控系统建设、万众科技智能装备、生产技术输出等方面持续发力。”
Hortidaily：宏福集团如何布局现代农业产业发展?
“目前，宏福集团已在北京、内蒙古、云南等地建有多个现代农业产业园，运营总面积超100万平米，未来三年基本形成一南（云南）一北（内蒙古）两大核心产区和北京研发中心相互驱动的“两区一中心多基地”的战略布局。在此过程中我们首先要发挥核心产区的示范推动作用，逐步形成区域化、点状发散化复制发展。在发展中逐步提升生产人员、运营人员职业技能培训以快速达到设施农业的人才积累。在提高区域农业现代化产业进程发展的同时，进行技术输出及全产业链的不断完善，并积极探索推动与农业产业与旅游、文化、健康、养老等产业深度融合。”
“以内蒙古乌兰察布宏福现代农业产业园为例，30万平米的设施能业园区在乌兰察布察右前旗建设投产之后，依托当地区位优势，将“高效”生产“优质”农产品作为着力点，迅速成为京津冀等地区重要的果蔬供应基地，对促进乌兰察布市产业结构优化、推动经济高质量发展产生积极影响。”
“在建设运营乌兰察布项目的过程中，我们的自主化技术实现了一些重大突破，比如水处理系统，智能农机等，这也使我们的运营成本下降，实现基本可控。与此同时，我们的技术团队不断总结在发展温室设施农业过程中的经验，与北京市农业技术推广站等单位联合推出“高效设施农业技术培训班”，面向全国设施农业领域的从业人员进行授课培训。发挥在内蒙古乌兰察布市等地的成功运营经验，形成了宏福农业成熟有效的生产运营模式，在全国范围内挑选自然条件与政策条件适宜地区，筹备更多的现代农业产业园。
“同时，宏福农业持续建设数字化管控系统，通过对全生产流程、管理运营的重要环节的数据掌握，搭建数字化管控服务系统。为今后宏福农业的进一步发展提供有力精准的数据支撑，真正意义上提高宏福农业的科技化水准。我们组建了技术研究院，成员都是来自中国农大等高等农业院校的学生，非常年轻且学习能力强。未来，这些人员将会成为温室运营管理的中坚力量，不仅仅是运营宏福的温室，也包括其他合作伙伴的温室，运营管控能力要达到千万平米以上。”
Hortidaily：番茄是现代设施园区的主要种植作物之一，宏福集团主种小番茄，未来的发展战略是什 么?是否会考虑其他的高价值作物?
“黄瓜、茄子、彩椒、草莓、生菜等在国际设施园艺栽培种都较为常见。但在中国，目前的市场需求量以及市场价格大多还不足以支撑大型温室的运营成本。宏福目前除番茄外也种植了部分黄瓜和彩椒，但总体来说，其经济效益还是无法与番茄比较。”
“从传统温室到玻璃温室的过渡需要时间，我们目前的产业规模在100万平米，并计划继续扩大规模。蓝莓、樱桃等高附加值作物近几年较火，宏福集团在布局全国的番茄市场供应以及栽培的过程中也在计划着涉足这些新兴领域，从而扩展更多的业务。”
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