“我们的技术和运营模式的神奇之处在于，它使我们能够不断改进为客户提供的服务。比方说，客户想种植一种新的作物类型，除了已经提供给他们的数据外，我们还在研发中心进行高级和/或平行试验，以提供尽可能多的价值，” Vertical Future 的创始人兼首席执行官 Jamie Burrows 说。
“通过结合我们在 Vertical Future 的研发中心产生的数据，我们可以帮助丰富每个客户身边的数据和学习水平，以支持他们的工作。”
始于 2016 年，该公司最初专注于单独种植，并为 100 多家餐馆和其他客户类型提供服务，提供垂直农场中的典型农作物。从 2018 年开始，由于对当时市场上的技术（其中很多技术至今仍在销售）不满意，Vertical Future 团队决定转入技术开发。
近三年后，Vertical Future 团队已经开发出一套令人印象深刻的硬件和软件技术，并逐步在全球范围内部署。员工人数也从 2016 年的不到 5 人增加到今天的 50 多人，最近还获得了 2100 万英镑的 A 轮融资支持。
在 Vertical Future 位于伦敦的研发中心主持一次现场考察。(图片来源：Vertical Future)
DIANA 会照顾到这一点
DIANA SaaS 平台最近也被推出；这是一个广泛的产品，可以帮助种植者高效、低成本地进行种植，并不断优化。事实上，Vertical Future 系统的高度自动化要求对硬件集成、数据分析和优化采取复杂的方法。
DIANA 通过许多其他功能，为播种、发芽、收获、托盘分配和其他环境控制提供日常自动化脚本。当农场内部有什么不对劲时，客户会被提醒，以防止任何停机，而且通常所需的连接是自主进行的。
Vertical Future的工程管理单元（"EMU"）（图片来源：Vertical Future）
具有竞争力的价格
正如办公室主任 Pia Alais 所解释的那样，“Deptford研发中心不是一个销售产品的商业运作的农场，但它创造了数据和知识。已经进行了许多试验，以改善向客户提供的产品，这种情况将继续向前发展。”
Vertical Future 认为，行业的发展方向是内部开发，包括制造和全面整合。他们的全系统方法目前正在解决过去经历的缺点，并打算大大颠覆市场。该系统建立在从种子处理到收获的全面端到端自动化；能源、水和废物最小化；食品安全；以及有效的空间分配等原则之上。
展望未来
Vertical Future 团队对该行业的未来持乐观态度，但认为真正的价值将在未来3至5年或更长的时间范围内实现。Jamie 说：“最近有很多投资进入农业领域，在英国也是如此。Vertical Future在英国和新加坡都有项目，在其他地方也有大量的机会，他们准备快速发展，但也注意到宏观经济的威胁，以及由此产生的行业持续创新的需要。”
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Vertical Future
Jamie Burrows, 创始人兼首席执行官
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